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Que pueda o no trabajar al estar en tratamiento contra el c谩ncer depender谩 de:

• El tipo de tratamiento que est茅 recibiendo
• La etapa del c谩ncer
• Su estado general de salud
• El tipo de trabajo que realice

Hable con su proveedor de atenci贸n m茅dica sobre sus intenciones de seguir trabajando o de no trabajar. Este profesional m茅dico ser谩 quien mejor podr谩 aconsejarle sobre su plan espec铆fico de tratamiento y los posibles efectos secundarios que podr铆an afectar su capacidad de trabajar. Tambi茅n puede que su proveedor de atenci贸n m茅dica quiera limitar algunas de sus actividades.

Algunas personas pueden continuar trabajando mientras est谩n en tratamiento contra el c谩ncer. Algunas incluso siguen cumpliendo con su turno o jornada laboral completa. Otras trabajan bajo el mismo horario que sol铆an tener, pero bajo ciertas condiciones distintas (adaptaciones), como el estar m谩s cerca del cuarto de ba帽o de la oficina con el fin de sobrellevar mejor los efectos secundarios que se podr铆an presentar. Y otras requieren de un horario de trabajo menos exigente, como el poder tomar d铆as adicionales de licencia o incluso trabajar en tiempo parcial durante alg煤n tiempo.

La disposici贸n y capacidad en el lugar de trabajo de brindar estas adaptaciones especiales que se podr铆an necesitar impactar谩n en la posibilidad de continuar trabajando durante el tratamiento. Hable con su empleador acerca de lo que podr铆a necesitar durante este momento.

De acuerdo con las leyes federales y estatales, a algunas compa帽铆as se les podr铆a exigir que le concedan trabajar bajo una modalidad flexible que le permita llevar a cabo su tratamiento. Puede acceder a m谩s informaci贸n por parte del de su estado. Visite su sitio Web (www.dol.gov/whd/contacts/state_of.htm) para encontrar la oficina correspondiente en su estado. Tambi茅n contamos con los documentos Ley de Estadounidenses con Discapacidades: informaci贸n para personas con c谩ncer y Ley de Licencia Familiar y M茅dica (FMLA). Para m谩s informaci贸n, ll谩menos al 1-800-227-2345.

C贸mo informar a su jefe o supervisor

Si decide hablar sobre su situaci贸n de c谩ncer, coordine una reuni贸n con su jefe o supervisor para expresar que desea continuar trabajando mientras recibe su tratamiento. Hable con honestidad sobre su tratamiento y sobre el tiempo que puede que le requiera estar fuera de su trabajo. Adem谩s, tiene que recordar que su situaci贸n es susceptible a cambios y que por el momento la informaci贸n que presenta consiste de estimaciones solamente. No obstante, si usted informa a su supervisor y a sus compa帽eros de trabajo, es posible que todos colaboren para establecer expectativas realistas. Tenga en cuenta que lo que usted informe a sus superiores es informaci贸n confidencial y que no ser谩 compartida salvo que uste indique lo contrario.

C贸mo informar a sus compa帽eros de trabajo

Qu茅 tanta informaci贸n sobre su c谩ncer compartir谩 con sus compa帽eros de trabajo queda completamente a su discreci贸n. Antes de hablar sobre su c谩ncer con los compa帽eros de trabajo, podr铆a querer hablar primero con su proveedor de atenci贸n m茅dica sobre c贸mo la enfermedad y el tratamiento podr谩 afectar en su desempe帽o profesional o laboral. Inf贸rmese tanto como pueda por parte de su equipo de profesionales m茅dicos sobre los efectos secundarios que podr铆a experimentar y la mejor manera de controlarlos al estar trabajando. En funci贸n de la relaci贸n que mantenga con sus compa帽eros de trabajo, usted podr谩 decidir si les comparte o no sobre su situaci贸n en lo absoluto, y en caso de s铆 hacerlo, qu茅 tanto. Procure no sentirse comprometido(a) a dar una explicaci贸n de todo. Solo usted puede decidir qu茅 es lo que es m谩s adecuado para usted y su situaci贸n.

Puede que algunos de sus compa帽eros de trabajo reaccionen a su diagn贸stico de c谩ncer y a sus ausencias con entendimiento y ofrecimientos de ayuda. Puede que otros se incomoden un poco estando a su alrededor. Puede que para algunas personas les recuerde sobre el c谩ncer que tuvo alg煤n ser querido. Algunos de los compa帽eros de trabajo puede que resientan el hecho de tener que agregar responsabilidades adicionales a su carga de trabajo en los d铆as en los que usted requiera ausentarse. Otros puede que hagan preguntas un poco intrusivas sobre su salud y tratamiento, mientras que otros podr铆an querer evitarle. Para m谩s informaci贸n sobre c贸mo sobrellevar estos asuntos, puede referirse a nuestro contenido sobre c贸mo hablar sobre su c谩ncer con los dem谩s. Tambi茅n resulta 煤til planear con antelaci贸n c贸mo abordar las reacciones de los dem谩s, as铆 como determinar por adelantado cu谩nto les desea compartir.

Consejos pr谩cticos al estar recibiendo tratamiento

Es importante determinar c贸mo continuar谩 desempe帽ando su trabajo mientras est谩 en tratamiento contra el c谩ncer. Los siguientes consejos pr谩cticos podr铆an ser 煤tiles en administrar mejor su tiempo y el trabajo:

• Si se requiere de tiempo de recuperaci贸n tras cada sesi贸n de tratamiento, procure programar sus sesiones en funci贸n de sus necesidades. Por ejemplo, al final del d铆a o justo antes de que comience el fin de semana para contar con el tiempo necesario de recuperaci贸n.
• Explore las alternativas disponibles como el trabajar desde casa algunos d铆as. Esto podr铆a ayudar a sentir menos cansancio permitiendo que pueda cuidar mejor de s铆 en caso de que surgiera alguna complicaci贸n.
• El contar con ayuda en casa puede permitirle que cuente con m谩s energ铆a para desempe帽ar su trabajo. Ciertas labores dom茅sticas pueden ser repartidas entre los amigos y la familia.
• Puede que informe sobre su situaci贸n a sus compa帽eros de trabajo en caso de que lo considere adecuado. 脡stos podr铆an conformar una gran fuente de apoyo. Puede incluso que le puedan ayudar al sugerir mejores maneras de administrar su trabajo durante estos momentos.
• Mantenga informados a sus superiores y compa帽eros de trabajo, en caso de que aplique, sobre qu茅 tan bien est谩n funcionando las adaptaciones en su horario de trabajo y otros cambios.
• Lleve un registro sobre las actividades laborales completadas normalmente durante sus horas de trabajo. Refi茅rase a este registro para cuando requiera mayor flexibilidad, cambios de actividades o tiempo de licencia.
• Prepare una lista detallada de sus actividades laborales para que pueda encausarlas a otras personas cuando requiera ausentarse.
• Si los compa帽eros de trabajo le apoyan desempe帽ando sus actividades laborales mientras se encuentra ausente, aseg煤rese de que sepan cu谩nto aprecia su ayuda y apoyo.
• No tema pedir ayuda en caso de necesitarla. Esto les asegura que est谩 cuidando de s铆 de la mejor manera posible y puede servir para que sus superiores y compa帽eros de trabajo observen que usted se interesa por obtener el mejor resultado posible de sus responsabilidades laborales.

Protecciones legales para los trabajadores con c谩ncer

Usted goza de los mismos derechos que cualquier otra persona en el lugar de trabajo y deber谩 contar con las mismas oportunidades, independientemente que informe o no a los dem谩s sobre el c谩ncer. La contrataci贸n, el ascenso laboral y el c贸mo se le trata en el lugar de trabajo deber谩n depender completamente de sus habilidades y desempe帽o. Siempre y cuando usted pueda cumplir con sus responsabilidades laborales, legalmente no se le podr谩 despedir debido a la enfermedad. Tampoco tendr谩 que aceptar un cargo que nunca hubiera considerado antes de la enfermedad.

Muchas personas con problemas relacionados al c谩ncer cuentan con la protecci贸n de leyes federales como la y la Ley de Estadounidenses con Discapacidades (ADA). Algunas personas tambi茅n cuentan con el beneficio de la Ley de Licencia Familiar y M茅dica (FMLA).Esta ley permite que mucha gente con una enfermedad grave pueda tomarse una licencia razonable para ausentarse y recibir la atenci贸n m茅dica necesaria o para controlar los s铆ntomas. Hable con alguna persona del departamento de recursos humanos en su trabajo o similar para saber cu谩les son sus opciones.

Adaptaciones razonables en el trabajo

No se exige a los empleadores que reduzcan sus est谩ndares con el fin de cumplir con las necesidades de un empleado, tal como el proporcionar lentes o aparatos auditivos a quienes tienen problemas de la vista o del o铆do respectivamente. No obstante, un empleador debe hacer las adaptaciones para un solicitante o empleado calificado con alguna discapacidad f铆sica salvo que el empleador demuestre que la adaptaci贸n resulte contraproducente. Entre ejemplos de adaptaciones factibles para personas con c谩ncer se puede incluir, pero sin limitarse a:

• Proporcionar o modificar dispositivos o equipo de trabajo.
• Restructurar un puesto de trabajo.
• Ofrecer el trabajo de tiempo parcial o bajo un horario modificado, tal como la posibilidad de trabajar desde casa.
• Ofrecer tiempos razonables para el descanso o tomar medicamentos.
• Ajustar la temperatura de la oficina.
• Reasignar al empleado a un cargo vacante o asignar al empleado distintas responsabilidades en caso de que no pueda continuar realizando las responsabilidades de su cargo actual.
• Adaptar o modificar pruebas, materiales de capacitaci贸n o las pol铆ticas.
• Ofrecer servicio de lectores o int茅rpretes.
• Adaptar el lugar de trabajo para el f谩cil acceso y uso por personas con discapacidades.
• Ofrecer el servicio de un orientador de rehabilitaci贸n vocacional quien pueda asesorar con cuestiones de legislaci贸n laboral, pero que tambi茅n pueda determinar cu谩les leyes podr铆an afectar y c贸mo solucionar cualquier contratiempo que pudiera surgir. Algunos centros de atenci贸n contra el c谩ncer ofrecen referencias a orientadores de rehabilitaci贸n vocacional; el equipo de profesionales m茅dicos podr铆a ofrecer m谩s informaci贸n. Tambi茅n pueden tener informaci贸n sobre herramientas y personas disponibles que podr铆an ayudar.

Para m谩s informaci贸n sobre adaptaciones en el lugar de trabajo y en el empleo para personas con alguna limitaci贸n, consulte con la organizaci贸n llamando al 1-800-526-7234. Aqu铆 podr谩 saber sobre los requisitos impuestos por la ley ADA o por la Ley de Rehabilitaci贸n, seg煤n aplique en su caso.

Discriminaci贸n en el lugar de trabajo contra las personas con c谩ncer

A pesar de que el entendimiento del c谩ncer ha mejorado entre la poblaci贸n, en ocasiones no dejan de surgir los prejuicios y temores en el lugar de trabajo. Puede que quiera consultar con el departamento de recursos humanos en su trabajo en caso de que le surjan inquietudes sobre discriminaci贸n. Si en su trabajo hay una afiliaci贸n a un sindicato, los oficiales del mismo pueden ser una buena fuente informativa sobre asuntos de enfermedad y el trabajo.

Si usted considera haber sido v铆ctima de discriminaci贸n, deber谩 primero informarse tanto como pueda sobre c贸mo su compa帽铆a manej贸 casos similares en el pasado. Podr铆a ser que esto resulte 煤til para evitar una situaci贸n estresante que pudiera ser desgastante en lo econ贸mico, f铆sico y emocional.

Haga anotaciones de sus interacciones con el personal del trabajo, incluyendo los nombres de las personas con quienes haya hablado, la fecha y el lugar de las interacciones y la informaci贸n que haya recibido de las mismas. Tambi茅n es una buena idea conservar copias de sus evaluaciones sobre su desempe帽o, as铆 como cualquier otra informaci贸n por escrito sobre su trabajo. Esto puede resultar muy 煤til en caso de que surgieran problemas posteriormente.

En caso de requerir emitir una queja por discriminaci贸n

Si usted considera que ha sido v铆ctima de discriminaci贸n en el trabajo a ra铆z de una discapacidad, no olvide que puede tramitar una queja en la (EEOC, siglas en ingl茅s) de los Estados Unidos. Esto se debe hacer dentro de 180 d铆as a partir del momento en que considera que se dio la discriminaci贸n (aunque algunos estados y leyes locales le permiten extender el l铆mite hasta 300 d铆as). Para informaci贸n m谩s espec铆fica sobre lo que exige la ley ADA y c贸mo afecta en el empleo, p贸ngase en contacto con la EEOC llamando al 1-800-669-4000 o al 1-800-669-6820 (TTY).

Seguro por incapacidad para personas con c谩ncer

En ocasiones, incluso con una buena planeaci贸n y tiempo adicional de licencia, podr铆a ver que a煤n es complicado continuar trabajando mientras est谩 en tratamiento contra el c谩ncer. Si empieza a ver que no puede sobrellevar la carga de trabajo mientras se encuentra en tratamiento, hable con su jefe o supervisor. Explique que su intenci贸n es seguir trabajando, pero que necesita tomarse un tiempo de ausencia.

Hable con alguien del departamento de recursos humanos para saber si usted califica para recibir los beneficios de un seguro por incapacidad de corto o largo plazo en su empleo y c贸mo puede aplicar para esto. En general, la incapacidad a corto plazo paga una parte de sus ingresos, ya sea desde unas semanas hasta unos meses, mientras no tenga la capacidad de trabajar. En caso de un ausencia m谩s prolongado, algunos empleadores tambi茅n cuentan con seguro por incapacidad a largo plazo, el cual entra en vigor tras algunos meses con la incapacidad. Las definiciones sobre incapacidad a corto y largo plazo var铆an entre las distintas compa帽铆as de seguro y lugares de trabajo. Usted deber谩 cumplir con los criterios definidos por su compa帽铆a para ser acreedor a estos beneficios. Si los beneficios no incluyen seguro por incapacidad, pregunte entonces sobre el ingreso suplementario del seguro o el seguro por incapacidad laboral de la Administraci贸n de Seguro Social.

Hable con su proveedor de atenci贸n m茅dica sobre c贸mo su tratamiento y sus s铆ntomas est谩n afectando en su trabajo para decidir si y cu谩ndo debe considerar una licencia para ausentarse. Su proveedor le podr谩 ayudar a tramitar esta parte de la solicitud por incapacidad.

Tenga en cuenta que postergar un tr谩mite de incapacidad a corto plazo podr铆a convertirse en una desventaja. Algunas personas afrontan la dificultad de demostrar que no pueden realizar su trabajo despu茅s de haber pasado semanas esforz谩ndose para cumplir con sus labores. No espere a que su desempe帽o empeore antes de que decida tomarse un tiempo de licencia para ausentarse. Mantenga a su jefe o supervisor informado y hable con su proveedor de atenci贸n m茅dica para tomar la decisi贸n que sea m谩s adecuada para usted.